企業(yè)管理的四大頑疾
抓住企業(yè)問題，才是企業(yè)發(fā)展正道
員工工作
員工工作沒有計(jì)劃；工作匯報(bào)寫得好，工作執(zhí)行差；交待的事情不知道執(zhí)行得怎么樣了；主管不知道員工每天在做什么；員工工作效率低，工作飽和度不夠。
客戶管理
客戶管理方式（EXCEL、名片夾、紙質(zhì)、手機(jī)）單一；資料不集中，信息不全，無法做分析和進(jìn)一步營銷。不清楚企業(yè)商機(jī)情況；不清楚銷售人員的任務(wù)完成情況等
工作流程
工作審批，時(shí)間長(zhǎng)效率低；流程混亂，有紕漏，相互推諉；部門各自為政，內(nèi)耗嚴(yán)重；無法控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如出差不填寫拜訪人、內(nèi)容、職位、目的等）；備檔不完整，查找不便。
精神傳達(dá)
會(huì)議多且效率低；接受信息的渠道過多；通知公告的傳遞情況不能及時(shí)掌控，查找記錄不方便；沒有學(xué)習(xí)平臺(tái)，員工成長(zhǎng)緩慢；企業(yè)氛圍差，公司文化無法持續(xù)有效搭建。
軟件思想
業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
建立以客戶為中心全方位、動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
集中管理客戶資料、加速客戶成交時(shí)間，提升客戶成交率
業(yè)務(wù)協(xié)同處理如流水線、全面客戶分析、客戶關(guān)懷
文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
建立麥當(dāng)勞式的人才和管理復(fù)制體系，讓新人培訓(xùn)提速3倍，人在有改善、人走無影響
工作模式標(biāo)準(zhǔn)化
統(tǒng)一目標(biāo)管理，讓目標(biāo)執(zhí)行層層透明，100%執(zhí)行到位，團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同，打造統(tǒng)一行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作模式
知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)化
建立網(wǎng)上企業(yè)文化訓(xùn)練平臺(tái)，員工天天被訓(xùn)練，一把手的聲音無處不在，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力
四大標(biāo)準(zhǔn)化
工作模式標(biāo)準(zhǔn)化
統(tǒng)一行動(dòng)
通過對(duì)每個(gè)考核周期（年/季/月）目標(biāo)的管理，讓目標(biāo)分解到位；狠抓周目標(biāo)和日目標(biāo)的執(zhí)行，評(píng)分與收入掛鉤，讓目標(biāo)執(zhí)行到位；上級(jí)可查詢下級(jí)的各項(xiàng)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)協(xié)同高效，員工自我目標(biāo)管理，各崗位的工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。讓員工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”讓主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”
業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
客戶
通過對(duì)客戶生命周期（目標(biāo)-意向-成交-放棄）的標(biāo)準(zhǔn)化管理，融入業(yè)務(wù)流程（售前-售中-生產(chǎn)-售后）的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立透明的業(yè)務(wù)匯報(bào)和指揮系統(tǒng)，全方位動(dòng)態(tài)反應(yīng)客戶情況，建立流水線業(yè)務(wù)流程，控制業(yè)務(wù)處理流程，加速客戶成交，記錄客戶往來情況，建立完整的客戶檔案，形成客戶中央數(shù)據(jù)庫，在業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，形成企業(yè)的客戶戰(zhàn)略資產(chǎn)。
知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)化
統(tǒng)一方法
沉淀企業(yè)的知識(shí)智慧，建立24小時(shí)圖書館，建立人員復(fù)制系統(tǒng)，快速培養(yǎng)企業(yè)骨干人才，建議企業(yè)運(yùn)營管理知識(shí)體系，新人培訓(xùn)簡(jiǎn)單快速，老員工快速成長(zhǎng)，將帥孵化器，人在有改善，人走無影響。
文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
統(tǒng)一思想
通過信息化平臺(tái)，借助文字的力量，讓文化先形成文，傳遞正能量，打造企業(yè)上下共同的價(jià)值觀和信仰，進(jìn)行價(jià)值觀訓(xùn)練，建立企業(yè)文化網(wǎng)上輸出和訓(xùn)練平臺(tái)。思想上認(rèn)同，情感上支持，行動(dòng)上一致！
產(chǎn)品亮點(diǎn)
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
本著“復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單問題流程化、流程問題標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)問題信息化”的思路，幫助企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)“繼管清楚賬之后的運(yùn)營管理革 命”。
把公司裝進(jìn)手機(jī)
讓企業(yè)高效協(xié)同、自動(dòng)運(yùn)營，讓管理者輕松解脫，隨時(shí)隨地借助手機(jī)、電腦等上網(wǎng)工具掌控公司，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和IT工具成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
系列產(chǎn)品
任我行協(xié)同CRM
以《局外管理》為管理宗旨,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為管理模式
任我行協(xié)同CRM精華版
協(xié)同CRM精華核心應(yīng)用一個(gè)不少,一鍵安裝、不挑系統(tǒng)、即裝即用！
任我行協(xié)同OA
局外管理落地家族成員，管理靈魂+在線氛圍
任我行協(xié)同CRM普及版
任我行協(xié)同CRM經(jīng)典應(yīng)用集成，小微企業(yè)剛需。
售后服務(wù)
公司平臺(tái)
目標(biāo)績(jī)效
客戶管理
銷售管理
服務(wù)管理
流程管理
OA辦公
其他功能
公司平臺(tái)
公告-知識(shí)-文化-制度-論壇，打破溝通壁壘，快速傳遞信息形成企業(yè)專有的超級(jí)知識(shí)庫，套路化進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
公告通知
將公司的各種通知公告用CRM系統(tǒng)公布出來，減少開會(huì)和口頭交代，利于企業(yè)保存各種數(shù)據(jù)文件。了解公司歷史，有利于信息的收集、處理、回復(fù)。讓信息更透明，傳遞更快速，統(tǒng)計(jì)更便捷。
學(xué)習(xí)平臺(tái)
企業(yè)成長(zhǎng)的較大源泉就是學(xué)習(xí)和復(fù)制將企業(yè)學(xué)習(xí)資料沉淀進(jìn)CRM系統(tǒng)，形成專有知識(shí)庫建立一個(gè)24小時(shí)圖書館，學(xué)習(xí)不受時(shí)間和空間限 制讓老員工的經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，讓新員工快速提升
企業(yè)文化
記錄公司發(fā)展過程中的人與事，營造家園式的溫馨氛圍；通過信息化平臺(tái)，借助文字的力量，讓文化先行成文，傳遞正能量，打造共同的價(jià)值觀和信仰，建立企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。
管理制度
企業(yè)的快速發(fā)展需要制度的建立和執(zhí)行以及這些制度流程等標(biāo)準(zhǔn)的檢視，透過這樣的平臺(tái)，將制度執(zhí)行情況予以公示，讓制度流程管理更加的落地。
營銷論壇
給客戶體系建立一個(gè)知識(shí)和信息的溝通平臺(tái)，減少中間的溝通環(huán)節(jié)和溝通成本，使企業(yè)對(duì)客戶的管理更加規(guī)范和信息了解更加及時(shí)，使客戶對(duì)各地市場(chǎng)的信息反饋更加及時(shí)，對(duì)品牌的忠誠度依賴度更高。
自定義欄目
企業(yè)根據(jù)自身的需求，自定義公司平臺(tái)欄目
目標(biāo)績(jī)效
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解，落實(shí)到位，工作匯報(bào)-任務(wù)分派-員工定位
員工工作成果匯報(bào)，日清日結(jié)，搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作模式
目標(biāo)管理
數(shù)字化、表格化引導(dǎo)員工工作，制定周計(jì)劃，確保月目標(biāo)按周進(jìn)行；通過對(duì)每個(gè)考核周期（年-季-月目標(biāo)）的管理，讓目標(biāo)分解到位；狠抓周目標(biāo)和日目標(biāo)的執(zhí)行，評(píng)分與收入掛鉤，讓目標(biāo)執(zhí)行到位。上級(jí)可查詢下級(jí)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)協(xié)同高效，員工自我目標(biāo)管理，各崗位的工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，訓(xùn)練企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作模式。
日程管理
詳細(xì)記錄員工每天的具體工作將“日程計(jì)劃-行動(dòng)結(jié)果-團(tuán)隊(duì)協(xié)同-上級(jí)管理”融為一體高效時(shí)間管理—團(tuán)隊(duì)行動(dòng)協(xié)同—工作日清日結(jié)—工作檢視指示
任務(wù)分派
年、季、月、周、日目標(biāo)都是以時(shí)間為主線來劃分的目標(biāo)，任務(wù)分派是針對(duì)事件來劃分的目標(biāo)，以該任務(wù)為目標(biāo)展開一系列活動(dòng)。
目標(biāo)檢視
CRM系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)的提交情況明細(xì)及匯總?cè)肆Y源部門或者相關(guān)人員按照結(jié)果來進(jìn)行處理可導(dǎo)出excel在公司平臺(tái)相關(guān)欄目中發(fā)貼公示
工作軌跡
CRM系統(tǒng)電腦端或微信端查看員工工作軌跡，出差外勤，每天都去哪兒了、去干什么了，一目了然實(shí)時(shí)定位，將不同時(shí)間發(fā)生的工作連接，形成工作軌跡列表模式和地圖模式，多種方式查看職員工作軌跡
KPI考評(píng)
根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃、工作結(jié)果和工作飽和度等進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與收入掛鉤，提高員工工作積極性；也可以不查看目標(biāo)直接評(píng)分，只查看對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表打分，
客戶管理
CRM軟件集中并分類管理客戶，客戶售前-售中-售后完整記錄
企業(yè)重要往來信息，一鍵關(guān)聯(lián)，快速進(jìn)行商機(jī)挖掘-評(píng)估-分配
客戶分類管理
建立黃頁式客戶分類索引，歸檔準(zhǔn)確，查找快捷根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，按客戶性質(zhì)、價(jià)值、狀態(tài)等分類分級(jí)別管理客戶，方便業(yè)務(wù)分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)集中管理所有的往來單位，避免人員離職造成資料遺失
客戶資料管理
盡可能多地掌控客戶信息，是做好業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)客戶名稱、電話、地址、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息等明確細(xì)分分類，形成客戶中央數(shù)據(jù)庫，集中管理根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)管理要求，自定義客戶管理要素通過CRM系統(tǒng)即可了解客戶詳情，業(yè)務(wù)指導(dǎo)有據(jù)可循標(biāo)準(zhǔn)化帶人，讓新人快速了解必須掌控的客戶管理要素
聯(lián)系人管理
聯(lián)系人基本信息、職位愛好等詳細(xì)記錄，找對(duì)人做對(duì)事積累海量客戶，必要時(shí)可以直接導(dǎo)出EXCEL文件生日、節(jié)假日，群發(fā)郵件短信，客戶關(guān)懷，精準(zhǔn)營銷比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先一步占領(lǐng)客戶，讓企業(yè)不缺客戶
客戶往來管理
“售前-售中-售后”完整記錄管理好客戶的基本信息，形成企業(yè)的客戶名片庫更要重點(diǎn)關(guān)注有價(jià)值的管理要素，完善客戶資料行業(yè)、規(guī)模、消費(fèi)能力、報(bào)價(jià)、合同、交易記錄等不用見面就可以了解客戶的具體情況，離職無需交接關(guān)聯(lián)客戶-日程-報(bào)價(jià)-費(fèi)用-工作流-合同-跟單-交易-服務(wù)等把企業(yè)跟客戶的往來過程全方位管理起來保證售前-售中-售后完整記錄，“人在有改善，人走無影響”
客戶操作
更改主分類、客戶移交、批量錄入、來電查詢批量修改、客戶合并、客戶導(dǎo)入、客戶導(dǎo)出客戶打印、客戶共享、郵件群發(fā)、短信群發(fā)客戶舉報(bào)、客戶共享、客戶審批……操作靈活方便，讓客戶數(shù)據(jù)更加詳細(xì)精準(zhǔn)
客戶分析
匯總分析、構(gòu)成分析、變化分析、關(guān)聯(lián)分析快速了解客戶聯(lián)系情況、客戶來源、營銷機(jī)會(huì)等幫助企業(yè)全方位掌握客戶的分布情況找到重點(diǎn)客戶市場(chǎng)，服務(wù)于銷售決策
其他功能
客戶公共池（插件）、客戶舉報(bào)、客戶共享、客戶審批……
客戶圈（插件）、客戶預(yù)警，客戶查重
銷售管理
商機(jī)跟蹤，CRM系統(tǒng)自動(dòng)提醒，銷售漏斗智能管控銷售過程
銷售訂單，自動(dòng)流轉(zhuǎn)到進(jìn)銷存，銷售統(tǒng)計(jì)分析，員工業(yè)績(jī)檢視
銷售跟單管理
企業(yè)商機(jī)錄入，在CRM系統(tǒng)中統(tǒng)一管理根據(jù)地區(qū)、行業(yè)等，銷售跟單分類管理進(jìn)展記錄隨時(shí)填寫，跟單進(jìn)展及時(shí)完善多種方式查詢，快速了解跟單進(jìn)展情況必要時(shí)可直接將跟單導(dǎo)出為Excel文件
銷售任務(wù)管理
設(shè)置銷售任務(wù)，員工自主分析任務(wù)完成情況根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置年-季-月銷售任務(wù)銷售任務(wù)調(diào)整智能化，便于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)銷售任務(wù)與目標(biāo)結(jié)合，任務(wù)完成情況隨時(shí)可查
銷售過程管理
售前指導(dǎo)員工獲取必備資料，了解客戶需求、再次拜訪時(shí)間、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、價(jià)格合理度、成交時(shí)間、成交金額、客戶價(jià)值等；售中進(jìn)行一系列的流程控制，如報(bào)價(jià)、發(fā)貨、付款等各項(xiàng)審批，商務(wù)環(huán)節(jié)完全自動(dòng)化，不會(huì)因人為因素造成損失；售后詳細(xì)記錄客戶的服務(wù)過程、服務(wù)處理狀態(tài)等各項(xiàng)服務(wù)。
銷售漏斗管控
將意向客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槌山豢蛻舻倪^程表轉(zhuǎn)化為若干個(gè)階段每個(gè)階段用一個(gè)數(shù)字表示，對(duì)應(yīng)不同的成交把握性商機(jī)進(jìn)展階段、進(jìn)展詳情一目了然，方便業(yè)務(wù)指導(dǎo)
交易記錄
交易產(chǎn)品、費(fèi)用、交貨、付款情況客戶銷售統(tǒng)計(jì)、客戶活躍統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品交易統(tǒng)計(jì)、銷售回款排行榜企業(yè)與客戶的交易情況詳細(xì)記錄
銷售統(tǒng)計(jì)分析
圖表統(tǒng)計(jì)分析跟單，企業(yè)的銷售決策中心跟單階段查詢、跟單階段統(tǒng)計(jì)、跟單產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)跟單狀態(tài)統(tǒng)計(jì)、職員成交預(yù)測(cè)、職員成交統(tǒng)計(jì)部門成交預(yù)測(cè)、部門成交統(tǒng)計(jì)、人員漏斗分析銷售任務(wù)分析、預(yù)計(jì)成交分析、跟單走勢(shì)跟單同比分析、跟單環(huán)比分析
銷售排行榜
銷售跟單成交（成交金額、成交數(shù)量）排行，成交明細(xì)快速了解某個(gè)部門、某個(gè)職員一段時(shí)間內(nèi)的成交情況；銷售完成率排行統(tǒng)計(jì)：對(duì)比銷售完成額與銷售任務(wù)，快速了解銷售任務(wù)、已完成成交金額、完成率等；
其他功能
超期跟單管理、跟單移交
服務(wù)管理
企業(yè)CRM售后服務(wù)管理系統(tǒng)，接單-派工-反饋-回訪-分析
連接用戶，服務(wù)市場(chǎng)決策，提升客戶的粘度和滿意度
服務(wù)處理
按照企業(yè)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)崗位設(shè)置服務(wù)主分類，固化服務(wù)流程可啟用表單，服務(wù)部門派單后，CRM系統(tǒng)提醒服務(wù)人員及時(shí)處理
服務(wù)功能
服務(wù)短信：通過CRM系統(tǒng)發(fā)送短信給聯(lián)系人和處理人員服務(wù)再處理：服務(wù)處理完畢后，可以對(duì)服務(wù)進(jìn)行再處理服務(wù)回訪：服務(wù)處理完畢后，回訪客戶了解服務(wù)處理情況服務(wù)轉(zhuǎn)知識(shí)：服務(wù)內(nèi)容、處理方法等轉(zhuǎn)知識(shí)，沉淀到CRM中
服務(wù)報(bào)表
服務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品服務(wù)統(tǒng)計(jì)、客戶服務(wù)類型統(tǒng)計(jì)客戶服務(wù)統(tǒng)計(jì)、人員服務(wù)統(tǒng)計(jì)、人員服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
其他功能
支持服務(wù)查詢，服務(wù)掛流程
流程管理
用固化的流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)走向，CRM軟件流程活動(dòng)，自動(dòng)送達(dá)
快速審批，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，企業(yè)工作流程執(zhí)行更加徹底
工作活動(dòng)
用于公司活動(dòng)以及項(xiàng)目的申請(qǐng)，記錄活動(dòng)進(jìn)展CRM系統(tǒng)自動(dòng)提醒，審批、簽收及時(shí)快捷高效
工作流管理
工作流相互銜接、自動(dòng)進(jìn)行，提高企業(yè)運(yùn)營效率改善企業(yè)資源利用、提高企業(yè)運(yùn)作的靈活性和適應(yīng)性提高工作效率、集中精力處理核心業(yè)務(wù)量化考核業(yè)務(wù)處理的效率、減少浪費(fèi)、增加利潤
費(fèi)用管理
合理編制和調(diào)整預(yù)算，有效利用和控制費(fèi)用單費(fèi)用科目、多費(fèi)用科目隨心選，費(fèi)用申報(bào)自動(dòng)流轉(zhuǎn)通過手機(jī)、電腦各終端即時(shí)審批，提升辦公效率。CRM系統(tǒng)智能費(fèi)用分析，費(fèi)用占比、走勢(shì)等一目了然
報(bào)價(jià)管理
通過CRM系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)申報(bào)審批，快速流轉(zhuǎn)，智能管控，提升工作效率。支持啟用表單和導(dǎo)出為word模板。
合同管理
企業(yè)合同系統(tǒng)管理，即時(shí)失效提醒支持合同分次收款，詳細(xì)記錄每次收款過程快速該合同收款進(jìn)展，方便合同轉(zhuǎn)出進(jìn)銷存支持合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析、合同導(dǎo)出word模板
借款管理
員工借款，借款后，可直接添加費(fèi)用申報(bào)進(jìn)行沖銷。便于員工快速借款和報(bào)銷。
OA辦公
社區(qū)化移動(dòng)管理+在線氛圍，高效協(xié)同的運(yùn)營管理系統(tǒng)
助企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化OA辦公，品質(zhì)保障，成熟的OA系統(tǒng)
資源管理
協(xié)同辦公，無紙化運(yùn)營;車輛管理—會(huì)議室管理—辦公用品管理;
內(nèi)部通信
搭建各部門溝通平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部信息快速傳遞對(duì)接企業(yè)微信或釘釘，業(yè)務(wù)信息和聊天信息及時(shí)提醒促使員工協(xié)同工作，不在線可以發(fā)送到對(duì)方手機(jī)
考勤管理
員工內(nèi)部考勤，不同人員設(shè)置考勤方案，不同考勤時(shí)間、考勤地點(diǎn)。員工外勤簽到一鍵轉(zhuǎn)考勤，領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，數(shù)據(jù)匯入考勤報(bào)表中，便于行政人員統(tǒng)計(jì)。移動(dòng)端，請(qǐng)假申請(qǐng)、出差申請(qǐng)、外出申請(qǐng)，可直接添加，數(shù)據(jù)匯總至考勤報(bào)表中，HR還可直接導(dǎo)出考勤表。
工資條管理
工資明細(xì)如何發(fā)送給員工？郵箱？紙條？財(cái)務(wù)人員直接上傳工資條，員工設(shè)置密碼，可直接查看自己的工資。每個(gè)操作員的密碼都是自己?jiǎn)为?dú)設(shè)置的。
其他功能
自定義報(bào)表，考勤等多種功能，讓CRM系統(tǒng)功能應(yīng)用更完備
助力企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的提升，提升企業(yè)用戶體驗(yàn)和滿意度
表單
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集功能，可同時(shí)建立多張子表數(shù)據(jù)可用于CRM系統(tǒng)的客戶管理等多個(gè)功能模塊
自定義報(bào)表
用于統(tǒng)計(jì)表單應(yīng)用中的數(shù)據(jù)，便于查詢數(shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)具體情況自定義、靈活設(shè)定報(bào)表對(duì)收發(fā)文檔、各類數(shù)據(jù)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析可用于CRM系統(tǒng)的客戶管理等多個(gè)功能模塊
客戶圈（應(yīng)用）
客戶社區(qū)：連接客戶，增加客戶粘度，聚集客戶粉絲；2.溝通：構(gòu)建一套跟客戶之間，針對(duì)性的、安全的、快捷的溝通平臺(tái)；3.服務(wù)請(qǐng)求：客戶發(fā)起服務(wù)，自動(dòng)派單，處理服務(wù)，回訪/評(píng)價(jià)服務(wù)，服務(wù)收費(fèi)的互動(dòng)式服務(wù)平臺(tái)。
客戶公共池（應(yīng)用）
實(shí)現(xiàn)企業(yè)公共客戶資源的合理分配將公共的客戶資源設(shè)置為公共池客戶，銷售人員或有權(quán)限的人可領(lǐng)取一定數(shù)量的客戶，在一定期限內(nèi)必須有相應(yīng)的跟進(jìn)動(dòng)作或回款，否則客戶會(huì)自動(dòng)回歸公共池，重新得到分配。
來電通
客戶來電時(shí)，電腦上將彈出CRM系統(tǒng)中的客戶資料詳情
配件管理（應(yīng)用）
產(chǎn)品配件管理，記錄客戶購買的插件信息。
MAC地址綁定（應(yīng)用）
即是否允許操作員在指定的電腦端使用CRM系統(tǒng)可以設(shè)置登陸時(shí)間限 制、登陸方式限 制、登陸電腦設(shè)置從不同方面保障操作員登陸權(quán)限，提升系統(tǒng)使用安全性
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