醫(yī)藥有限公司接受品牌方的委托,在線上開設(shè)包括官方品牌店的醫(yī)藥電商主流銷渠道,實現(xiàn)產(chǎn)品的在線銷售。在過程中,公司為品牌方提供覆蓋店鋪基礎(chǔ)運營、整合營銷策劃、精準(zhǔn)推廣投放、大數(shù)據(jù)分析、售前/售后客戶服務(wù)、CRM及會員運營、倉儲物流等多個環(huán)節(jié)的全鏈路網(wǎng)絡(luò)零售綜合服務(wù);提高品牌線上零售的運營效率,助力品牌在線,讓渠道的價值重塑和銷售轉(zhuǎn)化,提升其品牌形象與市場地位。
企業(yè)專注阿里、京東、拼多多醫(yī)藥電商,通過整合豐富的國內(nèi)外醫(yī)藥健康產(chǎn)品,不斷提高團隊運營能力,借助資本助力,擬成為醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的領(lǐng)航員。
A、阿里、京東、拼多多平臺上的B2C業(yè)務(wù)(電子商務(wù)零售業(yè)務(wù))。
B、以藥業(yè)有限公司為載體的B2B業(yè)務(wù)(面向企業(yè)或中間商的電子商務(wù)批發(fā)業(yè)務(wù))。
C、基于藥房門店的O2O線上線下結(jié)合的渠道整合營銷業(yè)務(wù)。
●企業(yè)倉庫情況:
倉庫總面積2000多平方,商品品項數(shù)400+,倉庫人員8人左右,商品涉及阿昔洛韋乳膏、糠酸莫米松乳膏等藥品銷售以及一類醫(yī)療器械、消毒試劑、一次性使用醫(yī)療用品等。
●倉庫需求:
?、賯}庫沒有規(guī)劃,散裝、整件擺放亂,在加上網(wǎng)店多,單據(jù)量大,人員揀貨困難,不能快速找到貨,還會重復(fù)多次發(fā)。
②發(fā)貨不準(zhǔn)確,單據(jù)量大,庫存發(fā)貨容易出錯
?、郾P點工作復(fù)雜困難,藥品批次多,盤點采集數(shù)據(jù)點多,錯漏情況多
?、軅}庫人員工作績效人員統(tǒng)計麻煩,總是會有延遲
?、輸?shù)據(jù)可以實時展示,不同崗位數(shù)據(jù)可以直觀展示
●項目實現(xiàn):
?、賯}庫基礎(chǔ)建議
整個倉庫根據(jù)區(qū)域,制定貨位規(guī)則,將商品所在位置都編入相應(yīng)貨位號,并將貨位號有序掛或貼于貨架上,人員清晰可見。
根據(jù)倉庫平面圖劃分庫區(qū),零散、整件藥品擺放區(qū)域,規(guī)劃倉庫人員揀貨路徑,確認(rèn)貨位規(guī)則,以及功能區(qū)域擺放。
?、谲浖ぞ呋?/p>
管家婆千方百劑醫(yī)藥管理系統(tǒng)+物聯(lián)通倉儲WMS
●業(yè)務(wù)操作:
?
商品上架,并打印商品標(biāo)簽
?
1,通過物聯(lián)通倉儲WMS系統(tǒng),采用手持PDA設(shè)備,進行存貨上架,明確貨品在倉庫的所在位置以及庫存數(shù)量。
解決:商品規(guī)范化擺放,通過系統(tǒng)引導(dǎo),不需要記憶商品原本放在什么位置,上架擺放更加快捷。
快速找貨,加快配貨
在物聯(lián)通WMS系統(tǒng)支持下,手持PDA端智能展示商品在位置,人員拿貨不需要記憶商品在哪里,解決了人員拿貨速度。同時,可以按一定的條件查詢,可以將多張揀貨單進行合并,生成一張總單進行統(tǒng)一拿貨。
解決:不在擔(dān)心品項的不斷迭代,老員工配貨速度加快,同時新人上手時間縮短至1天
復(fù)核裝箱 快速分揀
物聯(lián)通WMS復(fù)核中,運用PDA掃碼復(fù)核,對同客戶的訂單進行匯總驗貨,復(fù)核人員清楚裝箱件數(shù)以及藥品明細(xì)。
解決:使用PDA合單揀貨,將同客戶的單據(jù)合并揀貨,節(jié)省時間增強工作效率。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計,工作績效輕松統(tǒng)計
系統(tǒng)提供了完善的績效體系,不同崗位的工作績效數(shù)據(jù)隨時查詢,從單據(jù)數(shù)、單品數(shù)、揀貨次數(shù)、重量或體積等不同角度進行數(shù)據(jù)分析,倉庫工作績效輕松統(tǒng)計。
解決:人員工作績效數(shù)據(jù)隨時統(tǒng)計
數(shù)據(jù)輕松可見,工作場可以抬頭就見數(shù)
解決:管理者對于倉庫的關(guān)鍵數(shù)據(jù)隨時可見,倉庫人員隨時了解數(shù)據(jù)。
在管家婆物聯(lián)通倉儲WMS系統(tǒng)的支撐下,能夠8個配貨人輕松應(yīng)對日峰值2000+的訂單量,統(tǒng)一管理400+SKU商品。
物聯(lián)通倉儲WMS系統(tǒng),全面提升企業(yè)倉配效率
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